Manfaat
apa yang bisa diambil oleh perusahaan atau bisnis atau kantor yang mengadakan
kegiatan Outbound untuk karyawan, manajemen dan seluruh pimpinan yang ada di
sebuah tim kerja.
Membentuk Team Building. Tujuan kedua adalah membentuk kekuatan tim. Semua anggota dan peserta outbound akan dilatih untuk terus sadar dan mengetahui bahwa mereka adalah bagian dari tim. Yang karenanya, semua yang mereka lakukan sangat berpengaruh pada tim. Lngsung ataupun tidak langsung. Apapun level mereka. Di dalam pelaksanaan outbound, tidak dibatasi mana karyawan, pimpinan dan manajemen. Semua lebur menjadi satu tim.
Peningkatan Kinerja dan Peningkatan Penjualan. Tujuan ketiga ini adalah tujuan akhir, dari pengadaan Outbound untuk perusahaan dan bisnis. Adanya peningkatan kinerja yang karena itu besar harapannya ada peningkatan penjualan pada bisnis. Ladhership dan tim building harus bermuara pada kerja yang semakin bagus, semakin cepat dengan hasil yang meningkat.
Tulisan
ini untuk memperkuat pemahaman peserta dan juga trainer, agar dalam
melaksanakan Outbound tidak terkesan asal dan tanpa motivasi yang utuh.
Dalam
banyak momentum, INDONESIA HIJAU
OUTBOUND TRAINING banyak dipesan oleh perusahaan, baik besar dan kecil,
kantor dan tim bisnis pemula. Pemesanan oleh mereka lebih banyak daripada
pemesanan oleh keluarga, sekolah dll. Artinya, secara tidak langsung sebenarnya
para pemesan sudah paham, ada kepentingan melaksanakan Outbound bagi tim
mereka.
Ada
beberapa karakteristik yang dapat dibentuk dalam kegiatan outbound diantaranya
:
Membentuk Leadership. Tujuan pertama dan utama saat
mengadakan outbound adalah untuk membentuk jika kepemimpinan (leadership).
Dengan acara outdoor, games dan tantangan yang diberikan outbound, seseorang
akan dibentuk kepemimpinannya. Hal itu sudah terkandung di dalamnya makna akan
tanggung jawab, kepedulian, rasa setia kawan, saling bantu dan dukung, ilmu
memimpin, problem solving dll. Leadhership tidak hanya perlu untuk pimpinan dan
manajemen saja, semua anggota tim harus
tahu dan terbentuk kepemimpinan dalam diri mereka.
Membentuk Team Building. Tujuan kedua adalah membentuk kekuatan tim. Semua anggota dan peserta outbound akan dilatih untuk terus sadar dan mengetahui bahwa mereka adalah bagian dari tim. Yang karenanya, semua yang mereka lakukan sangat berpengaruh pada tim. Lngsung ataupun tidak langsung. Apapun level mereka. Di dalam pelaksanaan outbound, tidak dibatasi mana karyawan, pimpinan dan manajemen. Semua lebur menjadi satu tim.
Peningkatan Kinerja dan Peningkatan Penjualan. Tujuan ketiga ini adalah tujuan akhir, dari pengadaan Outbound untuk perusahaan dan bisnis. Adanya peningkatan kinerja yang karena itu besar harapannya ada peningkatan penjualan pada bisnis. Ladhership dan tim building harus bermuara pada kerja yang semakin bagus, semakin cepat dengan hasil yang meningkat.
Manfaat lain mengikuti outbound
adalah:
- - Meningkatkan
kemampuan mengenal diri dan orang lain.
- - Melatih
ketahanan mental dan pengendalian diri.
- - Menumbuhkan
empati.
- - Melahirkan
semangat kompetisi yang sehat.
- - Meningkatkan
jiwa kepemimpinan.
- - Melihat
kelemahan orang lain bukan sebagai kendala
- - Meningkatkan
kemampuan mengambil keputusan dalam situasi sulit secara cepat dan akurat.
- - Membangun
rasa percaya diri.
- - Meningkatkan
rasa kebutuhan akan pentingnya kerja tim untuk mencapai sasaran secara optimal
Apa keuntungannya
bagi perusahaan? Masa sudah mahal-mahal membiayai, yang mendapat manfaatnya
hanya karyawan. Sebenarnya, kegiatan outbound merupakan investasi jangka
panjang bagi perusahaan karena permainan dalam outbound mengandung berbagai
'nilai terselubung' yang dapat meningkatkan kualitas SDM. Justru secara tidak
langsung perusahaanlah yang akan memetik keuntungan.
Sebagai
contoh, kekompakan karyawan semasa outbound akan terbawa ketika karyawan sudah
kembali ke dunia kerja. Jadi dalam menghadapi tantangan, mereka akan lebih
solid. Tentunya, iklim organisasi yang kondusif seperti ini akan meningkatkan
kinerja para karyawan yang dapat memajukan perusahaan.
Kalau
suasana kantor penuh keakraban, perusahaan bisa berharap akan terciptanya
peningkatan kinerja dan performa yang lebih baik, kan? Dalam benak kita pun
akan tertanam bahwa segala keberhasilan maupun kegagalan merupakan tanggung
jawab bersama.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar